【子育てと経営の両立】ママ経営者として大事にしていること

こんにちは。

合同会社Luminousの代表、柳川です。

私は、3歳と0歳の二人の男の子を育てながら、会社経営をしています。

子育てと仕事の両立は、働くママにとっては大きなテーマですよね。

今回は、両立する上で私が大事にしていることをお伝えします。

ママ経営者として大事にしていること

それは、「子供と過ごす時間」と「仕事をする時間」をしっかり分ける、ということです。

最近はオンラインで家にいながら会議ができたり、PCで作業ができたりと、どこにいても仕事ができるのは、子供がいながら仕事をする私にとってはとてもありがたいことです。

1人目の子供ができた頃は、仕事と子育てのバランスをどうしたらいいか分からず、子供の世話をしては仕事をし、また子供が泣いたら子供のところに行き、落ち着いたら仕事をする、といった感じでどちらにも集中できていないと感じていました。

そんな時に、ママ経営者の先輩から「自分にしかできない仕事をしよう」「子育ては自分にしかできない仕事」と言っていただき、そこから「この時間は思いっきり子供と遊んだり、出かけたりする時間」「この時間は仕事に集中する時間」とくっきり分けるようになりました。こうしたことで、仕事の効率もよくなったと感じます。

これができるのは、夫や仕事仲間など周りの方の協力のおかげです。

一人ですべてをこなそうとすると時間がいくらあっても足りないですが、夫がすごく家事や育児に協力的で、私が仕事に集中したい時は子供を遊びに連れて行ってくれ、とても助かっています。また、私も夫も仕事の時は仕事仲間が子供の面倒を見てくれ、子供もとても楽しそうに遊んでいます。

こういうときに経営者になってよかったと強く感じます。自分で、いつ、どこで、誰と、仕事をするのか選択できるようになりたいという当初の想いがあり、そうなるために努力してきてそれが形になったことが本当に幸せです。

家族と過ごす時間、仕事の時間、そして自分の時間とくっきり分けて、すべてに全力でやっていけることに感謝です。これからも「自分にしかできない仕事」に集中していきます。